直面危机求破局 聚力实干开新篇

——航空工程学院召开新学期全体教师工作会议

为深入落实学校 2026 年秋季学期教职工能力提升培训班结业仪式相关会议精神，对标理事长提出的九大内部瓶颈问题与十大硬核改革举措，推动培训学习成果转化为学院办学治院、履职尽责的实际效能，全力推动新学期各项工作落地见效。9月2日上午，在学校秋季学期教职工能力提升培训班结业仪式结束后，航空工程学院迅速组织召开全体教师会议，专题学习传达学校会议精神，真正将“认清危机、坚定自信、极限破局、实干突围”的总体要求转化为全院教职工直面危机、聚力实干的具体实践。会议由航空工程学院宫峰勋、副院长刘涛和朱育林共同主持，全体教职工参加。

会上，宫峰勋院长带领全体教职工学习理事长讲话精神，集中研讨刘维振校长及分管校领导总结讲话与工作安排，深度阐释全员岗位能力提升培训的核心主旨和培训成效，厘清新学期教职工队伍建设、教学提质、育人升级的总体工作导向。会议系统解读学校 “六力一信” 治理体系的核心内涵与实施路径。党委会的领导力把舵定向，理事会的决策力谋篇布局，校委会的执行力统筹推进，号召航空工程学院全体教职工树牢危机意识，主动求索攻坚破局之策，以实干担当凝聚合力，压实全院教职工的落实力，激活学生的学习力，自觉接受监事会督导，共同守护学校立校育人的公信力，坚守信仰与诚信这一核心内核。

朱育林副院长强调要抓实常规教学管理，严守育人底线。建立常态化严抓课堂教学管理机制，压实教师课堂履职责任，严肃课堂授课纪律。同时抓实学生日常管理，常态化开展学生到课率督查工作，系统化建立查课、巡课、听课常态化督查机制，构建全方位、全过程的教学监督体系，以刚性制度规范课堂秩序、规整教学风气。通过从严管控、常态督查、闭环整改，持续规范教学管理流程、净化育人环境，切实推动学院教学管理与学生管理工作标准化、规范化、常态化发展。

围绕新学期迎新重点任务，刘涛副院长强调新生入学迎新工作，要保障迎新流程高效有序、服务暖心到位。学院安排专任教师与辅导员全程在岗值守，严格遴选优秀学生组建迎新志愿者服务队伍，专业教师集中开展专业宣讲，设立家长接待休息区，细致解读学费收费标准，详细介绍专业特色和就业前景。迎新工作力求做到规范高效、充分彰显航空工程学院严谨务实的工作作风与优良的育人氛围。

此次会议的召开， 进一步统一了航空工程学院全体教职工思想。下一步，学院将严格对标学校改革部署要求，坚持直面危机、聚力实干工作导向，以强执行、抓落实为核心准则，扎实推进迎新保障、学风建设、教学管理等重点工作，持续巩固教职工能力提升培训成果，全力推动学院各项工作稳步向好发展。

来源：航空工程学院 编辑：刘雪燕 初审：朱育林 复审：刘涛 终审：宫峰勋